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新常态下的企业管理升级

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-15 21:08
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新常态下的企业管理升级

第一单元:先谈经营再议管理
  新常态下的经济和企业发展特点
  互联网思维与企业发展模式
  企业发展的阶段及管理模式
  什么是管理?
  管理的三大根本任务

第二单元:管理升级的两个观点
  观点一:管理的三化
企业平台化
用户个性化
员工创客化

  观点二:管理的四化
模块化
流程化
标准化
信息化

第三单元:管理升级的方向
  组织结构的升级:从纵深走向扁平
  人力资源政策的升级:从职能走向战略
  管理人员的升级:从管理走向领导
  企业目标实现的五大关键要素:目标、策略、计划、资源、过程管理
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