北京房地产工程项目管理

 学制一年，每两个月集中授课3天（周五、六、日），共180学时。5月16—18日

【项目特色】                        

课程目标:  拓展房地产工程项目管理者的视野，提高自我实战管控能力。

资金沙龙:  定期举办“工程项目管理沙龙”，每期邀请5—10家国内外知名的房地产开发与金融机构对学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的工程管理瓶颈问题。

成立联盟： 成立北大汇丰资源联盟会，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……

高端论坛:  举办和参加国际国内知名的房地产高峰论坛和商界论坛

历届对话嘉宾：  海  闻  北京大学汇丰商学院 院长 

李贵才  北大城市规划与设计学院 院长        耿  旭  北大环境与能源学院 院长

谢家瑾  原建设部总经济师、房地产司 司长    胡存智  国土资源部   部长

王世豪  上海银行副行长、地产金融专家      靳海涛  深圳创新投资集团 董事长

孟晓苏  中国房地产集团 董事长             冯  仑  万通地产股份有限公司  总裁

任志强  华远集团 总裁                       郭广昌  复地集团 董事长

张  力  富力地产股份有限公司 总裁        崔健波  碧桂园控股集团 总裁

【课程体系】

一、工程项目管理实战篇

第一模块：工程项目管理概述

1.工程项目进度计划管理

2.工程项目费用估算与成本控制

3.工程项目采购与供应链管理实践与应用

4.施工过程管理       

5.工程变更管理   

6.工程项目管理案例及实战演练

第二模块：工程承包与管理模式

1.工程项目管理概论

2.工程项目总承包模式（EPC、DB、DC等）与实务

3.工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM

4.工程外包与分包商管理

5.国际工程承包案例分析

第三模块：房地产项目成本预算

1.房地产项目成本预算

2.全面预算管理

3.房地产财务管理

第四模块：招投标及合同管理

1.合同变更及争议

2.工程争端解决与索赔管理

3.合同管理及案例

第五模块：房地产项目风险控制

1.风险分析和管理

2.房地产项目风险控制

3.风险的预防以及应对机制

第六模块：项目人力资源管理

1.项目人力资源与沟通管理

2.执行力与团队建设

3.组织构架与绩效考核

第七模块：房地产工程项目综合实务

1.房地产工程监理机制解析

2.房地产企业工程商务谈判

3.代建制理论与实务操作

第八模块：工程管理工具及应用

1.工程项目管理软件应用

2.工程技术管理与流程管理

3.跨国公司项目案例分析：中外工程项目管理实施中的不同

第九模块：法规法律实务应用篇

1.建筑法、招投标法等相关最新专业法规

2.工程项目纠纷与争端解决法律实务

3.索赔管理

二、标杆地产EMBA篇

1.房地产经济学                               2.城市经济学                                 

3.房地产政策分析与评价                       4.不动产估价案例

5.房地产企业战略定位与商业模式创新           6.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略

7.房地产企业全面运营管理体系建立             8.现代建筑设计 

9.绿色建筑与新型未来建筑                    10.商业地产 

11.现代建筑与风水                           12.景观设计与规划

三、房地产游学考察

第一模块：房地产标杆企业项目考察

考察企业：万科   龙湖   华侨城   和记黄埔   中坤   融创

第二模块：8所城市具有代表性房地产项目考察

境内考察：北京  上海  香港  台北  深圳  杭州  重庆  成都

第三模块：欧美地产学习与实地考察

境外考察：美国  法国  意大利  西班牙  德国  澳大利亚

【招生对象】

地产行业主管工程的副总、总工程师、工程部经理，工程公司总经理，副总等。

【学制安排】

学制一年，每两个月集中授课3天（周五、六、日），共180学时。

【学习费用】

RMB 3.9万元（学员学习期间的食宿费、交通费自理）

【证书颁发】

通过全部课程及论文答辩，将获得北京大学颁发的“北京大学房地产工程项目管理高级研修班”证书。