连锁店年度预算编列与目标计划的展开培训

有效期至长期有效	最后更新2019-09-08 10:48
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连锁店年度预算编列与目标计划的展开培训

课程特色与背景

1.学习组织策略规划的拟定

2.建立达成预算的计画体系

3.建构财会与管理目标对接

4.学习年度目标发表的运作

5.年度目标管理循环体系建立

课程大纲

1.组织发展与战略策略规划

2.总目标设定与六大目标展开

3.计划策定与执行展开手法

4.预算编列与人资团队整合

5.财会分析与数字系统运作

6.年度发表与目标共识推动

7.管理循环建构与绩效考核

课程主讲

资深讲师

日本住友商事集团、日本欧力士企业、台湾7-11集团、 L’OREAL集团、New Balance企业、欧德家具企业、景华生技企业、杏一医疗用品、佑全保健药妆、美康连锁药妆、万益食品、寿多邦生技(酵素)、吉事坊烘培连锁、韩英食品(韩国食品)、协讯通信连锁、卢比雅服饰、快意宝企业(中医药通路)等

学校教学与产学合作：

育达科技大学营销与流通管理系兼任讲师

产学合作：高苑科大经研所、元智大学EMBA、清云科大EMBA、佛光大学MBA、台北科技大学、台湾科技大学、台北技术学院、台中技术学院、高雄应科大学、德明财经大学、实践大学、世新大学、中国科技大学、致理技术学院、大仁科技大学、龙华科技大学、勤益科技大学、圣约翰大学、醒吾技术学院、昆山科技大学、环球科技大学、朝阳科技大学、远东科技大学等

大陆辅导与教学授课：

(大陸)上海交通大学海外教育学院零售总裁班(EMBA) 资深讲师

(江苏)八百伴百货.大统华超市、(上海)新世界百货(巴黎春天)、(杭州)银泰百货、(徐州)徐州中央百货、(广西)柳州百货、(杭州)中都百货等百货连锁、(深圳)茂业百货、(东莞)大麦克仓储超市、小麦克超市餐饮

(北京) 恒信宫殿HDP、I DO钻戒连锁、(深圳) eva ouxiu服饰、(上海)SENVIEW服饰、(上海)YIGUE服饰、(上海)法国S.tens机能鞋、(上海)网鱼网咖连锁企业、(山东)三信超市.汇美洗化连锁、(上海)好美家连锁建材超市等连锁品牌企业

着作：

流通服务现代化实战教材流通連锁经营管理编着

经济部商业司連锁加盟高阶管理教材撰稿委员、执行编辑

优百合 My职场最前线(企业职场奋斗、文艺小说) 著者

课程对象

总经理、副总、销售总监或经理、营运总监或经理、大区经理、各部门经理主管等

【培训课时】2天

【培训日期】2019-11-16