有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 13:55 |
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领导力培训课程大纲
【课程收获】
认识领导力的本质,明确领导力的核心是动员群众解决难题
掌握提升领导力的十个行动
掌握领导力的十句口诀,学会在日常工作场景中加以运用
领悟领导力的修炼就是人生的修炼,“平天下”从“修身”开始
【课程大纲】
【第一天上午】
引子:领导力是什么
案例:乔布斯
第一律:承担责任
1、领导职位不是领导力
2、领导力品质不是领导力
案例:长征的领导力
第二律:解决难题
1、领导力是解决挑战性难题
2、解决难题要动员群众
案例:丰田汽车危机
【第一天下午】
第三律:密切联系群众
1、走动式管理
2、领导者如何提问
讨论:最重要的领导力问题
第四律:讲故事
1、四种重要的领导力故事
2、如何生动地讲故事
案例:鹰的重生等
第五律:当老师
1、领导者的角色
2、经理人当老师的要点
案例:基丁老师
【第二天上午】
第六律:从失败中学习
1、从失败中学习的步骤
2、组织如何从失败中学习
案例:“赢在中国”
第七律:反思
1、反思的四大要素
2、反思的两大种类
练习:我的反思问题
【第二天下午】
第八律:深思
1、如何决策思考
2、如何系统思考
练习:我工作中的“舍本逐末”
第九、十律:认识自己和成为自己
1、经理人认识自己的主要问题
2、用三环模型认识自己
3、成为自己的难题
讨论:三环模型
案例:苏珊的梦想
案例:克林顿、戈尔
总结:领导力是修炼
讲师介绍:刘澜老师
实战经验:他曾任环球资源的高层管理人员,具有多年的实战管理经验。他是国内少有的专注于研究领导力的学者,曾于《世界经理人》杂志任总编辑,访谈了超过20位的管理大师,通过与大师的对话与交流西区当今领导力权威思想的精华。
他出版了多部著作,其中包括《领导力沉思录》《管理十律》等具有独到见解的书籍。
主要课程:领导力十律——10句话的领导力修炼、“领导力修炼”系列、企业文化领导力……