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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 14:04 |
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领导干部培训课程
课程大纲
课前作业：完成领导方阵理论的选择题测试
认识——认识各种领导风格及关系技巧
• 讲解一：Grid概念简介
• 7种领导风格
• 5种关系技巧
• 活动一：明确Grid概念，并达成团队共识
• 讲解二：4种评议类型简介
• 活动二：评议活动一中的团队合作情况
• 讲解三：介绍7种领导风格，信念，动机等概念
• 活动三：探寻领导风格背后的动机
识别—识别各种领导风格在现实中的表现
• 讲解四：介绍主导、后备型领导风格概念
• 活动四：识别电影《十二怒汉》的领导风格
• 活动五：评议活动四中的团队合作情况
• 活动六：个人评议和反馈——你是什么风格？
应用—应用方阵理论解决实际问题
• 活动七：各种领导风格在关系技巧上的表现
• 活动八：制定9,9型冲突解决方案
- 案例讨论及扮演
- 个人及团队制定解决方案
• 活动九：行动中的领导风格
• 活动十：评议活动九中的领导风格
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