有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 15:58 |
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文化系统落地“八步法”
第一单元、企业文化的概念及文化三要素
1. 物质层
2. 精神层
3. 制度层
小组讨论:关于企业文化的概念及影响
第二单元、企业文化建设的主要误区及困惑
1. 企业文化建设的普遍难题
1) 花钱买折腾
2) 知行难合一
2. 企业文化落地的难题
1) 三条河:理念、信念和习惯
2) 三座山:利益、焦虑和效益下降
案例一:某企业文化建设如何陷入误区
小组讨论:评价自身企业文化建设的得失
第三单元、企业文化建设三段论与三部曲
1. 企业文化建设三段论
1) 认同
2) 同化
3) 内化
2. 企业文化建设三部曲
1) 知
2) 信
3) 行
小组头脑风暴:自身企业文化理念体系的梳理
案例二:某企业文化整合实战案例
案例三:某企业家在企业文化建设中如何率先垂范
第四单元、文化系统落地“八步法”------让理念变成行为习惯
1. 理念应该如何传播(正式、非正式途径)
2. 理念如何营造氛围(听觉、视觉、感觉)
3. 理念如何变得生动——仪式与活动
4. 理念如何变成行为——企业家的引导与率先垂范
5. 理念如何固化——政策和制度
6. 理念如何改变行为——英雄与经验
7. 理念如何变成实操——行为与规范
8. 理念如何变成习惯——规划和重复
案例四:某企业文化建设成功经验分享
小组讨论:企业文化建设过程中的感悟分享
第五单元、中小企业文化建设“三大法宝”------让文化从落地生根到开花结果
1、制度建设(将文化与核心价值观变成管理制度)
2、开展制度审计(与企业文化核心价值观不一致的制度进行修订)
3、文化创新(随着企业的不断发展,文化需要创新与整合)
案例五:某企业文化长效机制确立的过程剖析
小组讨论:如何让自身企业文化之树常青
第六部分、课程总结与实施计划(圣诞树4321模型)
1. 一个行动计划
2. 两个行为改变
3. 三个深刻感悟
4. 四个主要内容
1. 物质层
2. 精神层
3. 制度层
小组讨论:关于企业文化的概念及影响
第二单元、企业文化建设的主要误区及困惑
1. 企业文化建设的普遍难题
1) 花钱买折腾
2) 知行难合一
2. 企业文化落地的难题
1) 三条河:理念、信念和习惯
2) 三座山:利益、焦虑和效益下降
案例一:某企业文化建设如何陷入误区
小组讨论:评价自身企业文化建设的得失
第三单元、企业文化建设三段论与三部曲
1. 企业文化建设三段论
1) 认同
2) 同化
3) 内化
2. 企业文化建设三部曲
1) 知
2) 信
3) 行
小组头脑风暴:自身企业文化理念体系的梳理
案例二:某企业文化整合实战案例
案例三:某企业家在企业文化建设中如何率先垂范
第四单元、文化系统落地“八步法”------让理念变成行为习惯
1. 理念应该如何传播(正式、非正式途径)
2. 理念如何营造氛围(听觉、视觉、感觉)
3. 理念如何变得生动——仪式与活动
4. 理念如何变成行为——企业家的引导与率先垂范
5. 理念如何固化——政策和制度
6. 理念如何改变行为——英雄与经验
7. 理念如何变成实操——行为与规范
8. 理念如何变成习惯——规划和重复
案例四:某企业文化建设成功经验分享
小组讨论:企业文化建设过程中的感悟分享
第五单元、中小企业文化建设“三大法宝”------让文化从落地生根到开花结果
1、制度建设(将文化与核心价值观变成管理制度)
2、开展制度审计(与企业文化核心价值观不一致的制度进行修订)
3、文化创新(随着企业的不断发展,文化需要创新与整合)
案例五:某企业文化长效机制确立的过程剖析
小组讨论:如何让自身企业文化之树常青
第六部分、课程总结与实施计划(圣诞树4321模型)
1. 一个行动计划
2. 两个行为改变
3. 三个深刻感悟
4. 四个主要内容