“互联网+”与规划设计实践

一、 培训特色

1. 案例式教学，通过案例引出企业“互联网+”的过程与方法，剖析过程中的各种问题；

2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；

3.  通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

二、 培训目标

1. 了解“互联网+”时代，企业面临的机会；

2. 掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计；

3. 掌握企业发展战略与互联网+规划的方法、关注与常见问题；

4. 掌握企业总体架构与互联网+设计的方法、关注与常见问题；

5. 掌握信息技术与企业互联网+建设的方法、关注与常见问题；

6. 掌握服务运营与企业互联网+运维的方法、关注与常见问题；

7. 掌握业务变更与企业互联网+改进的方法、关注与常见问题。

三、 课程大纲 

 第一篇 能力先行企业互联网+作用与未来机遇 

 1.   感知正在生成的未来

 2.   互联网+的总体定位与三大特征

 3.   企业互联网+的工作范围

 4.   互联网+时代的企业组织形态

 5.   企业互联网+的完整过程战术

 6.   企业互联网+的重组与生态联盟建设

 案例剖析：互联网+下企业的核心能力转型

 第二篇 战略牵引企业发展战略与互联网+规划 

 1.   中国智能制造2025对互联网+的影响

 2.   全价值链体系建设对互联网+的影响

 3.   精益管理体系建设对互联网+的影响

 4.   市场竞争对互联网+的影响

 5.   中国两化融合对互联网+的影响

 6.   企业电子商务战略对互联网+的影响

 7.   立足核心关注的互联网+的SWOT分析与策划

 案例剖析：互联网+的规划设计过程模式

 第三篇 架构为纲企业总体架构与互联网+设计

 1.   互联网+体系的业务架构设计、案例剖析

 2.   互联网+体系的应用架构设计、案例剖析

 3.   互联网+体系的数据架构设计、案例剖析

 4.   互联网+体系的技术架构设计、案例剖析

 5.   互联网+体系的治理架构设计、案例剖析

 6.   互联网+体系的迁移规划设计、案例剖析

 案例剖析：互联网+的多视角架构设计

 第四篇 技术驱动信息技术与企业互联网+建设 

 1.   云计算模式下企业互联网+模式、案例与趋势

 2.   大数据模式下企业互联网+模式、案例与趋势

 3.   物联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势

 4.   移动互联网模式下企业互联网+模式、案例与趋势

 5.   微应用模式下企业互联网+模式、案例与趋势

 案例剖析：信息技术的未来与互联网+的内在关联

 第五篇 服务保障服务运营与企业互联网+运维 

 1.   服务管理体系对运维保障的作用

 2.   企业互联网+运营的事件管理

 3.   企业互联网+运营的流程管理

 4.   企业互联网+运营的组织管理

 5.   企业互联网+运营的监控跟踪

 6.   企业互联网+运营的服务交付

 案例剖析：企业互联网+业务的服务保障

 第六篇 变更管理业务变更与企业互联网+改进 

 1.   面向价值的互联网+变更目标设计

 2.   互联网+变更的价值、成本与风险

 3.   互联网+变更影响分析

 4.   互联网+变更原因分析

 5.   互联网+变更决策机构

 6.   案例剖析：业务价值最大化与互联网+变更