中层干部目标与计划管理素养

为什么管理会如何低效率、低效果、低效能？
一项调查，结果发现：
5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做。
10％的人正在等待着什么？不想做。
20％的人正在为增加库存而工作？“蛮做”、“盲做”、“糊做”。
10%的人由于没有对公司做出贡献？在做，而是负效劳动。
40％的人正在按照低效的标准或方法工作？想做，而不会做。
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高？做不好，做事不到位。
管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越差，缺乏工作激情，企业工作效率日渐低下。
而这，正是本课所要解决的问题。

『课程目的』
提升学员的目标意识与目标与计划管理技能。

『课程收益』
企业收益：打造具备强烈目标和结果管理意识的中层干部团队。
学员收益：强化目标和计划管理意识，提升管理成效和团队业绩。

『内容概况』
企业必须从“任务型”到“目标型”的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。
有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员工能力提升，形成以工作导向的工作氛围。
目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。本课程以理论和实践相结合，结合案例的形式，分析计划与目标管理的必要性及通过授权所能达到的诸多益处、常见障碍，如何克服这些障碍，充分掌握计划与目标管理的方法和工具，从而提升工作效率和效能。

『培训对象』企业中高层干部
『培训时间』一天，共6小时
『授课形式』

课程内容

引入徐老师独创的“全程体验培训模式”。游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、案例研讨、视频演示、情景训练、室内拓展等。