企业家如何赢人赢心

企业家如何赢人赢心
【课程背景】
² 现代企业，为什么员工的工资涨了，福利加了，工作的环境改善了，老板比以前更关心员工了。而企业的绩效反而降低了，员工的执行力却不如从前了，企业的凝聚力下降了，跳槽的反而频繁了，频频出现“用工荒”招人更难了。这些问题困扰着许多企业家，致使企业家们每天陷入繁杂的人事事务的处理之中，焦头烂额。而无暇去考虑企业的长久发展，无暇去顾及市场竞争，无暇去挖掘和培养后备人才等这些关乎企业生死存亡的大计，致使企业的人才断档，竞争力减弱，企业内外危机四伏……
【课程意义】
² 松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”作为企业的总裁，更是承担着赢人更要赢心的重任，只有留住人心在，企业就不怕没“才”烧。而现代的许多企业家却都有留住了人却留不住心的困惑。闫伟导师根据自己20余年的人力资源管理成功经验，融合中国传统文化和中国民营企业当下的实际情况，从人性入手，通过商战实践与管理理论的提炼，研发了这套符合中国本土企业特色且行之有效的企业“总裁赢心实战模拟舱系统”。
【课程目标】
² 通过学习本课程，您将学会用智慧赢心而就，用魅力赢人而解，掌握打造教导型企业组织的方法与技巧，让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”，最终实现企业持续赢利、基业长青。
【授课方式】
² 现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课程特色】
² 系统：课程涵盖了企业家赢心而就、赢人而解、人才素养的三大模块；
² 实战：实操案例+操作工具和方法，模拟场景即可体验。
² 易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白。
² 易用：易于复制，立竿见影。
【课程对象】
² 企业董事长、总裁及高层管理人员。
【课时安排】
² 一天（6课时）。

【课程大纲】

第一模块   企业家赢心而就的智慧 一、树信念铸就基业长青 ² 从乔致庸看企业家赢心智慧 ² 现代企业最严重的三大缺失 ² 如何贩卖梦想进而统一思想 二、建机制才能留人赢心 ² 家庭组织凝聚力的深层解密 ² 用亲情感化每一位组织成员 ² 奖惩激励机制的有效建立 第二模块   企业家赢人而解的魅力 一、挖渠道打通人力资源 ² 企业家为什么感到“累”？ ² 衡量优秀企业家的标准 ² 把握各类人才的职业倾向 ² 打通人力资源的有效方法 二、会领导方显无穷魅力 ² 布莱克的管理方格理论 ² 被领导者的工作准备度 ² 领导者匹配的领导风格

第三模块   企业家必备的人才素养 l 甄选人才的素养 ² 渴求人才的心情迫切 ² 识别人才的慧眼独具 ² 制订人才的清晰标准 ² 挖掘人才的技巧娴熟 l 培育人才的素养 ² 树立正确的育才理念 ² 创造良好的育才环境 ² 完善流畅的育才流程 ² 建立规范的育才体系 l 用好人才的素养 ² 人无完人的用人理念  ² 相信人才的忠诚可靠 ² 举荐人才的不拘一格 ² 看重人才的品行人格 l 留住人才的素养 ² 容纳人才的豁达大度 ² 保护人才的过人胆识 ² 凝聚人才的魅力人格 ² 激励人才的方法得当