有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-17 23:27 |
浏览次数0 |
企业执行塑造与提升
第一单元:企业管理过程中执行难的根本原因
1.企业的执行问题三大原因:文化、制度、人员
2.找到执行人才的技巧和方略
3.识别非执行型人才的技巧和方法
案例分析:西点军校pk商学院:企业优秀人才标准到底是什么?
第二单元:基于执行力塑造的企业战略发展:执行的高层战略、中层战略、基层战略
1.企业执行力提升的关键点“检查与奖励”
2.高层执行力关键:狼性领导原则,打造狼性文化团队的10大原则
3.中层执行力的关键:认清角色做对事,遵循中层的放大镜原理,抓住高效执行的7大要点
4.基层执行力的关键:走出镜子思维,结果提前,自我退后,打造执行型员工的10大原则
第三单元:建立流程与制度管理之上的执行力
1.三个逆向思维练就高效执行力:战略假定、措施假定、目标假定
2.打造三要三化的企业制度执行力方法
3.制度设计的三要原理
n 要假定战略是不能执行的:措施
n 要假定措施是贯彻不下去的:检查
n 要假定检查也是没有用的:奖罚
4.制度实施的三化原则:流程化、明晰化、可操作化
第四单元:企业执行力提升重点、难点方法解析
1.执行的根源:管理深处是哲学,执行背后是文化
2. 颠覆管理观念:执行就是从以自我为中心转向以结果为中心
3.执行基因:成功执行的关键三要原则
4.执行秘决:执行的四十八字真经
5.从失败中获得执行力的三大定律:儿童定律、不干胶定律、库柏定律
6.培养执行力原则的两大定律:蝴蝶定律、祈祷定律
7.7大执行纲领造就卓越企业
1.企业的执行问题三大原因:文化、制度、人员
2.找到执行人才的技巧和方略
3.识别非执行型人才的技巧和方法
案例分析:西点军校pk商学院:企业优秀人才标准到底是什么?
第二单元:基于执行力塑造的企业战略发展:执行的高层战略、中层战略、基层战略
1.企业执行力提升的关键点“检查与奖励”
2.高层执行力关键:狼性领导原则,打造狼性文化团队的10大原则
3.中层执行力的关键:认清角色做对事,遵循中层的放大镜原理,抓住高效执行的7大要点
4.基层执行力的关键:走出镜子思维,结果提前,自我退后,打造执行型员工的10大原则
第三单元:建立流程与制度管理之上的执行力
1.三个逆向思维练就高效执行力:战略假定、措施假定、目标假定
2.打造三要三化的企业制度执行力方法
3.制度设计的三要原理
n 要假定战略是不能执行的:措施
n 要假定措施是贯彻不下去的:检查
n 要假定检查也是没有用的:奖罚
4.制度实施的三化原则:流程化、明晰化、可操作化
第四单元:企业执行力提升重点、难点方法解析
1.执行的根源:管理深处是哲学,执行背后是文化
2. 颠覆管理观念:执行就是从以自我为中心转向以结果为中心
3.执行基因:成功执行的关键三要原则
4.执行秘决:执行的四十八字真经
5.从失败中获得执行力的三大定律:儿童定律、不干胶定律、库柏定律
6.培养执行力原则的两大定律:蝴蝶定律、祈祷定律
7.7大执行纲领造就卓越企业