沟通在职场中的运用技巧

　　特聘讲师，经济学博士，金牌咨询培训教授，美国、英国、德国管理思维教练，首都经贸大学教授，国家首个人才发展系主任，京城十大培训咨询金牌培训师，中国人事科学院特聘研究员，北京市人才协会专家，中国创造学会特聘专家，国家职业经理人评鉴中心专家，中国人力资源开发研究会理事，国家全脑项目办公室专家。

主要作品：
《人力资源管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《创新头脑风暴》

论文：
《酒店行业人工成本分析》、《外资企业人力资源管理本土化研究》、《教练技术5部引领法-深度沟通与心理引导的结合》

客户评价：
　　徐斌领导的咨询与培训项目进入我院，不言而喻，项目组面临巨大挑战，在新老员工，不同组织文化的冲突中，设计绩效、薪酬、组织调整项目，要克服重重阻力，这不仅仅是项目本身的技术问题，更是文化和组织环境问题，通过项目组的沟通协调，培训，最终通过了咨询方案，这对院里业绩与能力表现好的员工带来了很大的激励，对一些需要改进的员工带来了非常正向的影响。相关的国有企业到院里参观考察该项目，很受启发。
                                         -------------某大型国有企业改革案例
　　徐斌博士组织的项目团队在很短的时间内对公司的了解是准确的，提出的建议方案具有很强的可操作性，尤其是设计的组织与薪酬设计方案很有创新，给院里带来了积极的变化。
                                         _-----------某大型研究院书记
　　中国XX集团的董事长认为，徐斌的团队设计给集团带来的变化是巨大的，项目的成功给集团的人员思想、行为、激励表现等方面带来了重大改变。

                                         -------------集团公司董事长