九型人格与领导力训练

课程介绍：

◆ 作为职业人，我怎样才能突破自己的事业高原更上一层楼？

◆ 作为管理者，我如何与不同性格的员工和同事进行有效地沟通？如何更有效地解决团队冲突？如何洞察上级的性格更好与他相处？

◆ 作为领导者和HR负责人，我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作，真正做到把合适的人放在合适的岗位上，人尽其才？

◆ 作为教练，我如何有效教练不同性格的下属，支持他们发展和成长？

◆ 作为丈夫或者妻子，我如何了解伴侣的性格更好与他/她相处？如何更有效地根据孩子的性格处理好亲子关系？

九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。是婴儿时期人身上的九种气质，包括活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应的强度；心景的素质；分心程度；专注力范围/持久性。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力， 与当今其它性格分类法不同，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。 它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。

课程收益：

九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限；

该课程可以帮助你了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；

改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；

提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；

有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队。

课程特色：

九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个和谐完美的人生；

九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地，也可以更好地影响和带领他人。

适合对象：

企业中、高层管理者；人力资源管理者；渴望个人成长并提高沟通技巧和领导能力者。

课程大纲：

 

 

第一部分：九型人格的概述

（一） 性格与领导力

（二）九型人格的起源和发展

（三）九角星图的结构和意义

（四）九型人格立论的基础

（五） 九型人格的简介描述

（六）学习九型人格的禁忌

第二部分：九型人格的解析

（一）每个型格的性格解析

性格素描

行为表现

深层动机

性格变化

代表人物

领导风格

（二）九型人格的识别和区分

自我测试---通过问卷测试自我性格

对号入座---参加者探索自己的型号

性格识别---导师提问协助区分性格

第三部分：九型人格的总结和应用

（一）九型人格的总结

总结----对九型人格回顾总结

隐喻----九型人格的形象比喻

答疑----回答学员的问题

区分----相似性格的区分点

讨论----按九型性格分组讨论

（二）九型人格的内圣之道

心智模式突破与自我超越

九型人格对自我修炼的启示

领导力提升的内圣之道

（三）九型人格的外王之道

九型人格的相处之道

九型人格在企业管理中的应用

九型人格的选人用人之道

九型人格的激励下属之道

九型人格的推动销售之道

【学员感言摘录】

——这两天中我是一边听课，一边在想身边的同事和朋友是属于什么型号的，终于明白了其行为背后的动机，也明白了以前许多人际冲突的原因，在怎么与同事更好相处和怎么更好带团队方面有一个豁然开朗的感觉。与其他同学交流时，大家都感叹“这个课学晚了，以前在人的问题上付出了太多的代价”。——某汽车公司经理

——两天的课程好象给我的心灵打开了一扇窗，对于自己过往行为背后的动机明白了许多，对自己的身边人也了解了更多，与其他人的距离好像一下子拉近了很多很多，更熟悉，更亲切。正如导师所说的：一个人只有做到内在的和谐，才能在人际关系里和其他人和谐相处！ ——某物流公司总经理

刘老师

AACTP认证讲师，广东省企业培训协会副会长、注册培训师项目专家组成员，众行集团企业大学与企业文化首席顾问，《名家讲坛》首席企业文化与企业大学讲师。曾近距离接触和服务了上千家企业，其中五百强企业有一百多家；曾担任广东省移动通信有限公司企业文化顾问，负责其企业文化和企业大学的顾问项目，将“沟通从心开始”定位为中国移动的企业精神，并设计了三个层级的企业文化系统课程和培养了从总裁到班组长的一批企业文化讲师；受邀为中国最大的本土大型游乐企业欢乐谷打造“快乐文化”和全员情景培训体系；负责的咨询项目还包括日立电梯、广东通信公司、东莞银行等十多家著名企业的企业文化与培训体系项目，并主导了一百多家企业的企业商学院（企业大学）建设项目。在众行的平台上培养了数十位导师级的职业培训师，打造了中国培训界的“众行系”讲师群。主编书籍（音像）一百多套。主要著作：《服务营销》、《培训为什么》、《管理的故事》、《企业商学院》、《基业长青》等。