卓越团队领导力训练营培训

课程背景：

您的团队管理中，对于以下的现象是否有相似的？——

传统的成长方式、管理模式，是否令你的工作、事业、家庭出现瓶颈或困扰？

执行总是无力，授权下去，执行人却不能执行到位，到底是哪些步骤经常出现问题？

团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？

面对85/90后的员工是否力不从心，不知如何沟通、管理？

面对竞争白热化的市场，是否感到团队的战斗力不匹配？

面对全球萎靡的经济环境，是否正遭受业绩下滑的困局？

课程目的：

本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员:

● 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感

● 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通

● 更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢

● 绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化

● 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献

● 培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……

课程方式：

专题讲授、游戏互动、现场训练、课后辅导等方式相结合。

课程大纲：

修炼一：领导干部的角色认知能力

1、作为下属的角色认知

2、作为上司的角色认知

3、作为同事的角色认知（同层级）

修炼二：高效团队建设能力

1、 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧

2、 掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技巧

3、 建立团队成员之间的信任与合作

4、 高信任度的共赢团队信念塑造；

5、 领导层核心素质导入：信任、责任、付出并存……

修炼三：高效管理沟通与部属激励

沟通在我们的生活中无处不在，领导力的核心是激励。

1、造成沟通问题的障碍？

2、向上级、向下级、同级跨部门沟通应该掌握哪些技巧？

3、 如何提高沟通效果？

4、激励的核心技巧与尺度如何把握？

修炼四：目标管理与执行

本模块内容旨在通过演练中体会目标管理的理论与方法，协助管理者落实目标管理，达成预定目标，从而达到提升经营绩效的目的。

1、目标诊断：如何设定可操作性的目标

2、建立可行性计划；

3、管控计划执行情况；

4、评估执行结果；

5、推进和实施目标管理应注意的问题。

修炼五：领导干部心态调整与心智模式修炼

把镜子转向自己，是心智模式修炼的第一步；借此，我们学习发掘内心世界的图像，使这些图像浮上水面，并严加审视：

我是谁？

我从哪里来？

我要往哪里去？

深度挖掘工作源动力，实现拥有美好事业与生活！

东方老师

毕业于中国科技大学工商管理学院

国家劳动部认证培训师

中国首个将孔子思想成功导入体验式培训的资深教练

1998年接受马来亚西国际教练的OMC归零突破及TA沟通分析培训,成为首批入室弟子;多次接受香港外展训练学校国际Outward Bound外展教练训练、新加坡培训咨询顾问TOT培训……;成功开发《体验式培训师训练营（ETCT）》《卓越团队领导力》等专业高端课程，多年来，培养了众多优秀的培训师，对培训行业的发展产生了深远的影响，在业界形成良好的口碑！