《连锁经营模式》

1.、用企业管理视角，对企业存在的管理问题层层解剖。
2、为企业提供建构全方位管理提供系统解决方案，流程精炼，实用操作。
3、剖析商业模式案例，分析执行管理时弊，洞解人资管理迷思。
4、了解连锁企业的起源、发展和未来发展趋势。
5、分析连锁经营的人力资源瓶颈。
6、分析连锁经营的管理瓶颈。

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第一章?连锁经营概述
?第二章?连锁经营模式?
第三章?连锁经营业态?
?第四章?连锁经营管理体系建设
?第五章?连锁企业店铺开发与设计?
?第六章?连锁企业商品管理?
第七章?连锁企业价格管理?
?第八章?连锁企业配送与配送中心?
?第九章?连锁企业促销管理?
?第十章?连锁企业门店营运管理?

杨剑煌，中国营销师（3 of 5），企业培训经理，人力资源部 培训体系开发与人才复制系统构建研究开发中心培训师。研究方向为：连锁经营人才复制系统构建、员工积极性、有效沟通。他原为全球读经教育研究会全国巡回公益讲座特邀主持人。福州大学行政管理学。2011年加入福州福禄得商贸有限公司，后任营运督导，开始研究培训体系开发与人才复制系统构建，受聘福州福禄得商贸有限公司员工积极性培训培训、营销副经理。2012年加入福州大学EDP课程学习钟彩民教授的《商业模式》、2013年加入厦门大学EDP学习中国著名企业家李践老师的《资本模式》课程。