塑造高效执行力和凝聚力的超强团队

您的公司团队有没有出现如下现象：
员工缺乏执行力和行动力，团队没有凝聚力，员工不太遵守团队规则，缺乏团队协作意识，精神状态不佳，士气不振，在团队中不能发挥好的作用，不能很好地执行工作任务，借口理由多多，经常推卸责任。
让您的员工真正听从指挥，遵守纪律，团结一致，工作更加注重合作，员工关系更为融洽，使员工增加工作热情，换发工作激情，改善工作心情，在团队中真正发挥积极正面的作用，不折不扣地执行好工作任务，彻底改掉找借口的坏习惯，为您的企业打造一支高效执行力和凝聚力的优秀员工团队。

塑造高效执行力和凝聚力的超强团队

一、遵守团队规则
1、一切行动听指挥
2、加强组织纪律性
3、自觉维护好团结
二、注重团队合作
1、为什么要进行团队合作
2、工作中如何跟同事合作
3、合作就是要配合与协作
4、团队合作不欢迎“独行侠”
三、加强自身行动力
1、一定要在工作上用力
2、莫让不良习惯影响你的行动能力
3、让自己在工作岗位上动起来
4、行动贵在快速
四、保持最佳工作状态
1、保持最佳工作热忱
2、保持最佳工作活力
3、保持最佳工作干劲
4、保持最佳工作情绪
5、保持最佳工作意愿
五、在团队中发挥好的作用
1、要发挥正效应，不要发挥负效应
2、要传递正能量，不要传递负能量
3、要起正面作用，不要起负面作用
4、要当正派人物，不要当反派人物
六、不折不扣地执行好工作任务
1、愉快地接受工作指令
2、正确地理解工作要求
3、圆满地完成工作任务
4、高效地拿出工作结果
七、改掉找借口的坏习惯
1、借口毫无益处
2、没有任何借口
3、职场上无借口
4、杜绝一切借口
八、修炼你的职场情操
1、培养卓越的心智
2、拒绝失败的心境
3、避免不良的心理
4、消除糟糕的心绪
九、实现自我成长
1、增强自我激励能力
2、增强自我管理能力
3、增强自我修炼能力
4、增强自我学习能力

侯典信讲师长期致力于企业员工的培训工作，熟悉现代企业培训理念，积累了丰富的培训实战经验和授课技巧，能够对企业员工进行系统培训，培训效果非常明显。
授课风格：擅长教练式培训和互动式教学，在授课过程中注重培训内容的逻辑性和授课语言的艺术性。善于运用启发性问答技巧和现场演练等形式调动课堂气氛，生动形象，富有激情。以解决实际问题见长，深受企业及学员的欢迎和好平。
主讲课程：《新员工入职培训》、《做一个有敬业精神的企业员工》、《做一个负责任的企业员工》、《做企业最需要的优秀员工》、《塑造一流的工作态度》、《塑造高效执行力和凝聚力的核心团队》、《员工职场心理素质完美修炼》、《员工高效能工作提升训练》、《职业发展与成功训练》、《打造成功的销售团队》，等。
媒体报道：我的培训业绩在《济南时报》等媒体上均有报道。