有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-25 17:33 |
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实效管理
中高层管理 干部
1、我们在管理上的困惑
2、正确的管理观
管理只对绩效负责
管理不讨论对错,只是面对现实解决问题
管理是管事还是管人?
3、如何解决问题
4、分析性解决问题
解决问题的4个步骤
定义问题
产生多个方案
确定一个方案
执行解决方案
5、创造性解决问题
定义问题
产生多个方案
确定一个方案
执行解决方案
6、管理执行中的操作技巧
2、正确的管理观
管理只对绩效负责
管理不讨论对错,只是面对现实解决问题
管理是管事还是管人?
3、如何解决问题
4、分析性解决问题
解决问题的4个步骤
定义问题
产生多个方案
确定一个方案
执行解决方案
5、创造性解决问题
定义问题
产生多个方案
确定一个方案
执行解决方案
6、管理执行中的操作技巧
中国最大培训公司聚成股份培训总监
国家二级心理咨询师 中国建设集团、中节能集团特聘讲师
华中科技大学、中南财经政法大学特聘讲师。
培训领域研究专家,企业培训及咨询专家。
在中国一些大企业、民营企业以及政府部门,开展领导能力及中层管理人员的培训,并以总裁及管理人员为对象,展开一对一的咨询指导。
国家二级心理咨询师 中国建设集团、中节能集团特聘讲师
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在中国一些大企业、民营企业以及政府部门,开展领导能力及中层管理人员的培训,并以总裁及管理人员为对象,展开一对一的咨询指导。