有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 14:54 |
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核心领导力
公司的中高层经理及部门主管
? 管理者必备的3大能力:
o 对企业文化,策略及价值观的认知力
o 管理者自身的素质及承上启下的沟通能力
o 卓越的团队激励技能及具有竞争性的领导力
? 现代企业管理者的基础技能架构与必修课
? 出众的素质 - 如何管理个人时间和提高工作效率?
? 确定工作优先等级的经典工具
? 克服浪费时间的习惯
? 从技术专才向管理者的转变(从做事到做人) --- 实际案例解析
? 讨论与分享
? 沟通的冰山理论
? 沟通原理与工具 – 尤哈里窗
? 专业的职场沟通技能 – 向上,向下以及平级沟通的经典模式
? 针对人们不同个性的沟通技能 - 如何做到知人善任
? 书面沟通,电话沟通及面对面沟通的特点与运用
? 沟通的技巧:聆听技巧,提问技巧,互动技巧,反馈技巧
? 沟通技巧角色扮演
? 团队的激励
? 团队带头人的职责
? 如何积极对待压力与解决冲突
? 解决冲突案例 (受到下属投诉)
? 下一步领导力培训进阶 --- 什么叫竞争性领导力?
? 全天培训小结
开放式讨论及问答
结束
o 对企业文化,策略及价值观的认知力
o 管理者自身的素质及承上启下的沟通能力
o 卓越的团队激励技能及具有竞争性的领导力
? 现代企业管理者的基础技能架构与必修课
? 出众的素质 - 如何管理个人时间和提高工作效率?
? 确定工作优先等级的经典工具
? 克服浪费时间的习惯
? 从技术专才向管理者的转变(从做事到做人) --- 实际案例解析
? 讨论与分享
? 沟通的冰山理论
? 沟通原理与工具 – 尤哈里窗
? 专业的职场沟通技能 – 向上,向下以及平级沟通的经典模式
? 针对人们不同个性的沟通技能 - 如何做到知人善任
? 书面沟通,电话沟通及面对面沟通的特点与运用
? 沟通的技巧:聆听技巧,提问技巧,互动技巧,反馈技巧
? 沟通技巧角色扮演
? 团队的激励
? 团队带头人的职责
? 如何积极对待压力与解决冲突
? 解决冲突案例 (受到下属投诉)
? 下一步领导力培训进阶 --- 什么叫竞争性领导力?
? 全天培训小结
开放式讨论及问答
结束