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电话外呼脚本设计

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张老师
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有效期至长期有效 最后更新2019-09-26 16:58
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电话外呼脚本设计

中国移动《电话外呼脚本设计》培训

课程大纲:2天-3天





天 9:00—9:15 1、 建立快乐学习王国
? 学习状态调整
? 热身相互认识
? 评选学习评委
? 演练席和评委席安排
? 学习目标设定
? 课程内容分享
9:15—10:30 2、 脚本设计运用的三大原则
? 尊重原则
案例:存话费送话费脚本设计训练
? 互动原则
案例:全球通套餐迁移脚本设计训练
? 赢的原则
案例:GPRS包月套餐脚本设计训练
? 现场演练1:尊重原则的脚本设计方法
? 现场演练2:互动原则之停顿、提问技巧使用
? 现场演练3:赢的原则的脚本设计方法
10:30-10:40 课间休息
10:50—12:00 ? 开场白脚本设计
? 开场白之开头语脚本设计
? 问候语
? 问候语设计调节员工兴奋点
? 最常用的6种问候语
? 对客户的称呼
? 普通客户称呼设计
? VIP客户称呼的改变
? 拉近客户关系的五种称呼
? 公司介绍
? 部门介绍
? 个人介绍
? 工号
? 职称
? 姓名
? 让客户信任的语言设计
? 请示对方预留时间脚本设计
? 录音分析:听5通录音开头语做分析
? 案例:接通率低的开头语
? 小练习:陌生客户常用的3种开头语
? 小练习:老客户开头语
? 案例:开头语中的5个核心内容
? 现场演练:接通率高的3种开头语
? 开场白话术设计
12:00—14:00 午餐时间
14:00—15:30 ? 开场白之切入点设计
? 开场白引起对方的兴趣
? 特别客户脚本切入
? 套餐客户脚本切入
? 客户级别脚本切入
? 入网年限脚本切入
? 特殊节日脚本切入
? 客户建议脚本切入
? 录音分析:使用的脚本切入方法
? 现场演练:各种脚本切入的方法
15:30—15:40 中间休息




天 15:40—17:00 ? 产品介绍脚本设计
? 产品介绍的原则
? 产品介绍的四种方法
? 好处介绍法
? 对比介绍法
? 分解介绍法
? 客户见证法
? 现场演练:请用好处介绍法脚本推荐GPRS包月
? 现场演练:请用对比介绍法脚本推荐存费送费活动
? 话术设计1:请用分解介绍法脚本设计增值业务
? 话术设计2:请用客户见证法推荐存费送手机
? 现场演练:产品介绍综合训练(至少采用2-3种方法做练习)





天 9:00—10:30 ? 异议处理脚本设计
? 异议处理万能法则设计
? 认可法则异议处理脚本设计
? 同理法则异议处理脚本设计
? 同理的四个步骤
? 同理的话术设计
? 赞美法则异议处理脚本设计
? 赞美的目的
? 赞美的点设计
? 赞美的方法
? 直接赞美
? 比较赞美
? 感觉赞美
? 催眠法则异议处理脚本设计
10:30—10:40 中间休息
10:40—12:00 ? 常见异议处理脚本设计
? 我不需要
? 我考虑考虑
? 我不感兴趣
? 我要投诉你们移动
? 我很忙,没时间
? 暂时不想续约办理
? 你们存费送费送得不多,还分月返还
? 你们的价格都好贵
? 送的手机捆绑太久了,不自由
? 保底消费那么高,这个套餐不适合
? 你们没有中国电信的便宜
? 我有时间去营业厅看看吧
? 我不相信电话办理,你们是不是骗人的
? 我想用联通的手机了 ,这个号可能不用了
? 我现在已经有手机了,不需要手机
? 这次活动,我不想参加,有需要再联系你吧
? 客户在电话中骚扰、骂人、人身攻击
? 客户说了去办理,但迟迟不去办理
异议处理训练
? 现场扮演:让所有的学员进行现场演练,把所有的异议现场处理
? 话术设计:每个客户异议设计出2种以上经典话术供学员使用。
? 情景演练:客户与客户经理的模拟训练

12:00—14:00 中间休息
14:00—15:30 ? 促成脚本设计
? 常见的5种促成技巧
? 直接促成法
? 危机促成法
? 二选一法
? 体验促成法
? 客户见证法
? 现场演练:学员学会3种以上的促成方法
? 话术设计:5种促成的话术编写

15:30—15:40 中间休息
15:40--17:00 ? 电话结束语脚本设计
? 专业的结束语
? 让客户满意的结束语
? 结束语中的5个重点
? 脚本制作、优化、运用综合训练
综合训练1:外呼营销来电提醒业务脚本设计
综合训练2:外呼营销存费送费脚本设计
综合训练3:外呼营销存费送手机脚本设计
脚本修改:根据移动目前主推的产品脚本进行分析,并且现场进行脚本修改
制作脚本:告诉学员脚本制作的核心,并教给大家制作脚本的方法
脚本运用:教给大家脚本运用的关键点。

以上案例仅供参考,培训讲师将在调研后根据移动实际案例作调整
 
 
 
潘岩老师 ,毕业于华南师范大学,曾在世界500强的电信通信运营商担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师主管等职务。具有通讯行业8年以上的实战经验,对服务、营销、投诉处理和客户服务管理咨询等方面有深入的研究和实践。在工作中参与营业厅和呼叫中心系列课程开发。
历任广州某著名管理咨询公司呼叫中心首席咨询师、国内多家著名管理培训机构首席讲师。编写《10000号服务规范手册》、《呼叫中心经典案例集成手册》、《VIP客户经理服务营销手册》、《营业员服务规范手册》、《电话经理服务规范手册》、《呼叫中心投诉处理规范手册》等各类服务营销标准工具.积累了丰富的通信行业经验,并组织开发了多门实战型培训课程


? 曾获广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”称号
? 曾获中国电信集团公司年度优秀讲师。
? 曾获广东电信培训中心2012-2013年优秀培训讲师。
参加过的学习及培训认证:
企业管理教练、TTT国际职业培训师、PTT国际职业培训师
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新疆企业管理培训班,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:

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