目标管理到部门，绩效管理到个人

有效期至长期有效	最后更新2019-09-26 17:19
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目标管理到部门，绩效管理到个人

企业的中、基层管理人员及人力资源部门

1、通过对绩效管理与考核的认知，提升生产部门中、基层管理人员绩效考评重要性的认识
2、了解如何通过绩效考评使生产部门管理人员提升其管理效率、达到管理目标
3、认识到通过绩效考评培训，可以改进部门、自身及下属的工作
4、使生产部门能够顺利完成每月的绩效考评工作
5、各级管理人员学会利用本次绩效考评，来分析下属员工的工作情况，并进行激励

第一章绩效管理是什么？
第1节绩效管理是什么？
第2节绩效管理为什么重要

第二章正确选择绩效目标
第1节正确选择绩效目标
第2节绩效目标的设定

第三章做好关键的绩效考评
第1节做好关键的绩效考评
第2节绩效考评主要的方法

第四章不能忽视的反馈与提升

毕业于211大学工程类专业本科，MBA，创业咨询师（二级），从事企业人力资源管理及经营管理人多年，具有20余年的创业经验及管理从业经验，20年的企业运营管理实战经验，曾担任某大型集团公司人资行政总监多年。授课特色：充分结合企业一线工作经历，通过对企业前期诊断式咨询进行针对性课程设计，引导学员自主思考和进行工具设计，配合上后续的跟踪以保证课程的效果。