有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 17:58 |
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非人力资源经理的人力资源管理技能培训
企业的总经理或直线部门经理
内容介绍:
第一部分 非人力资源经理常有的人力资源管理难题
一、非人力资源经理为什么要学习人力资源管理技能?
二、非人力资源经理在企业人力资源管理中的角色定位
三、非人力资源经理的人力资源管理职责
(人力资源管理者与部门管理管理者在人力资源管理中的管理界限)
第二部分 非人力资源经理人力资源管理专业技能训练
四、如何做到有效的人员选拔与录用
1、作为部门管理管理者我们如何知道我们需要什么样的人才?
2、如何与人力资源部门合作,完成招聘任务?
3、如何筛选简历?
4、如何进行面试?
5、如何进行录用评估?
五、如何确定员工的责任、权利和义务?
1、如何开展工作分析?
2、如何撰写职位说明书?
六、如何做好入职培训?
七、如何做在职期间的员工培训?
1、如何做好培训需求调查,提高培训的针对性?
2、如何评估员工的培训效果?
八、如何管理各色员工(问题员工、80后员工)
1、员工类型、特点、管理方略
2、如何对待员工犯错
九、如何做好员工的绩效管理
1、如何为员工设定有效地绩效目标?
2、如何做好绩效过程的追踪和辅导?
3、如何做出让员工信服的绩效评估?
4、如何进行绩效考核面谈
十、如何有效地避免部门管理中的劳动纠纷?