供应链战略和网络优化

供应链战略着重研究解供应链战略的基础、流程、绩效及改善。

供应链网络优化主要研究解决供应、生产、销售以及客户地理上分布的问题，指引企业基础设施布局决策。属于企业战略规划的组成部分。

具体来说，网络优化从成本以及服务质量的角度考虑下面4个方面的问题：

工厂及供应商分布

DC、RDC分布

 

运输类型及供应商分布

本培训课程在国内首次把供应链战略和供应链网络结合在一起，在2天时间里通过与资深培训师的互动交流和学员之间的知识分享，希望能有以下几个方面的收获：

建立关于供应链和供应链战略的正确理念

了解制定供应链战略的方法和思路

体验和理解供应链战略的实际落地运作（以仿真游戏）

学习供应链网络优化的原理、业务价值、实施方法和相关工具

认识供应链领域中的同行，分享经验，建立人脉

 

供应链范围和定义

供应链战略定义

如何制定供应链战略

案例讨论

供应链战略的落地

供应链战略沙盘推演（互动线上游戏）

 

网络优化的概念和原理

网络优化与供应链战略的关系

网络优化的驱动因素

网络优化的技术和发展沿革

主流网络优化工具介绍

 

具有18年以上的物流行业经验。曾供职于全球领先的诸多物流企业，英国Exel公司（新加坡）亚太区解决方案经理，负责亚太区解决方案团队；美国EGL公司中国区物流业务的负责人。曾经在中国、泰国、新加坡、英国受过专业的物流培训。曾负责或参与的项目包括宝洁，联合利华、雀巢、欧尚、罗氏、强生医疗、李宁、联华等世界500强和国内的领先企业，在中国、新加坡、泰国、越南、马来西亚、菲律宾等全球十多个国家参与不同的物流项目。作为供应链专家，AlexYu老师曾在欧洲知名的战略咨询罗兰贝格公司工作，提供专业的物流咨询服务。AlexYu老师拥有复旦大学MBA学位。

 

拥有23年顾问咨询、产品研发和项目管理的经历，专注在供应链计划和优化解决方案的技术咨询和服务。先后在Quintiq（北亚），IBM（中国），ILOG（新加坡，美国，中国）和HP（新加坡）等著名跨国企业的不同区域和部门工作。RogerHe老师在IBM的中国开发实验室担任供应链优化解决方案的高级顾问，负责咨询和项目的实施。曾参与IBM的智慧物流和智慧供应链的方案设计和咨询。RogerHe老师还担任过著名的供应链计划应用软件开发商-----Quintiq公司的北亚区的顾问总监，负责供应链计划和优化的解决方案咨询。RogerHe老师拥有复旦大学MBA学位。

 

企业高层管理人员，总监，副总裁，财务管理人员；

供应链，计划，采购，运营，物流等领域的管理人员，经理或总监；

相关领域的咨询人员；

 

【培训课时】2天

 

【培训日期】2020-11-28

 

【培训地点】上海