有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-14 12:08 |
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审核能力培训
一、审核常见问题Top 8 企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题
"冰层"下的原因和问题解决对策
案例研讨
二、流程诊断为哪般 流程诊断的价值
从9要素看流程诊断
流程诊断基本方法
三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题 "奏响"审核5步曲
- 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线索、报告发现(非常3+1)
情境演练 - 8大关键审核技巧
针对审核过程中会遇到各种各样的状况该如何处理
BSI讲师将带领大家一起体验和应对,并分享实践心得。
四、如何科学合理地对问题进行分类?
如何使问题的展示引发企业管理者的共鸣
问题分类思路和方法 --- BSI BenchMark
问题展示模型 --- BSI BenchMark
研讨与练习
五、问题导向流程诊断引发的系统思考