CEO研修班

7月17-18日:江英老师讲《毛泽东的谋略思想与领导艺术》,中国人民解放军军事科学院研究员，博士生导师。中共中央党校国际战略中心特邀研究员。毛主席嫡孙毛新宇的博士生导师。中央电视台百家讲坛开国大典主讲人，中央电视台军事频道周末开讲主讲人。中共中央政治局集体学习授课人之一，在中南海曾给包括胡锦涛总书记在内的政治局领导授课。

7月19-20日:黄瑞生讲《九型人格与用人之道》,中国最受欢迎的管理培训专家，

著名管理学者、美国西北理工大学EMBA、美国西海岸大学DBA、清华大学总裁研修班特聘教授、华侨大学工商管理硕士（MBA）教育中心教授，福建电力学院客座教授、黑龙江大庆醒狮国学院教授、天行健国际商学院教授、天津连邦国际商学院教授、仰恩大学经济研究会顾问、福建省情商研究会理事、国家职业技能鉴定考评员、商战名家网专业认证培训师、现任多家集团公司常年顾问。

培训地址:清华大学电子实践基地长三角研究院108教室

课程体系

企业税收规划及风险管理

典型案例分析

税收筹划原理

税收政策与税费改革展望

合法纳税与企业社会责任

企业投融资与资本战略

国际汇兑与风险防范

股票与房地产投资市场

企业融资与金融风险管理

中小企业境内外上市途径

经理人管理沙盘模拟训练

思维多元化——富有创新精神

决策信息化——提升决策精准度

管理科学化——控风险、降成本

经营数字化——掌握企业财务原理

九型人格与领导力

有效沟通——改善管理、促进经营

欣赏别人——抓住机会、善于赞美

塑造他人——竭尽所能、全情投入

活出真我——真心真意、青山永记

和谐人生——笑口常开、幸福一生

领导用人与激励艺术

一山能容二虎

有识别人才之眼

有使用人才之法

领导协调与沟通艺术

领导授权与监控方法

创建可持续发展的人力资源管理平台

期权管理与薪酬设计

总裁人力资本积累与发展

职业经理人的引进和任用

人力资源开发与人才机制建设

如何选人、育人、用人、留人

毛泽东的谋略思想与领导艺术

通览全局、抓住枢纽

你打你的、我打我的

诚能致胜、仁者无敌

凭你几路来、我则一路去

《孙子兵法》与经理人将帅之道

对管理贡献最大的是军队不是企业家

组织行为学

确定组织所有权

谋其政，分其权，得其利

建班子，定战略，带队伍

抓人心，识人性，做人情

中国组织面临的沟通问题

“山头”是组织成长中的死敌

2014年宏观经济政策与金融体制改革

宏观调控与国家产业新政策

城镇化与小微企业发展

如何获得国家政策和财税支持

“新三板上市”与企业发展商机

民间资本进入金融领域的新机会

十八届三中全会的聚焦点、着力点、落脚点

阳光心态与情商影响力

心态决定成败

领导力与竞争力

学会利用而不是忍耐

企业家20%靠智商80%靠情商

CEO情商影响力与阳光心态塑造

权力与影响力---复杂局势的驾驭力

切割营销与网络营销

微信营销长生剑

颠覆营销制胜法则

搜索引擎营销不倒翁

搭建精准人群微博平台

情感营销与反常规营销

营销渠道建立与经销商利益分配

中国传统文化与企业家人文精神

企业学习型组织建设

兵家韬略与政治谋略

《周易》智慧与领导魅力

总裁个人素养与企业品牌

儒、道、法家的精神实质

企业家管理思想与经营哲学

危机管理与媒体应对

形象就是生产力

媒体误解因何而来

危机四伏、求本溯源

胡雪岩的公关作为案例

形象是“别人眼中的你

发展的中国与变化的媒体

卓越领导者面对媒体的八条黄金定律

实战之公司治理

高管激励与控制

公司治理与股东权益

战略执行与员工激励

资产转移与经营创新

没钱如何承接BT项目

股东关系与企业永续发展

如何平衡股东与债权人利益

制胜之本——战略与管理

战略的实施与执行

制定企业愿景与使命

战略的监督、评估与纠正

企业战略类型分析与选择

企业战略规划与战略联盟

差异化战略与重点集中战略

年度计划与战略的衔接与匹配

一、办学目的：21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。应各地政府分管经济工作的领导和企业高层决策者的要求，常年在北京举办“清华大学卓越CEO（总裁）高级研修班”，旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。 

二、培养对象：各类创新型、成长型企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济、城市运营工作的副处级以上领导。要求大专以上学历；三年以上管理经验；讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家；不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。

三、教学方式：EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+资金与项目对接会

四、学习时间与地点：2014年3月13日在清华大学校园内电子实践基地108教室开课,每两个月集中上课四天（周四至周日）,共8次，其中有1-2次与其它班互动上课。

五、学业认证：学校对学员申请进行审核通过后，完成全部课程且结业论文考核合格，由清华大学教育培训管理处颁发“卓越CEO（总裁）高级研修班”结业证书，证书统一编号、加盖钢印和公章。

六、学习投资：学费元/人（含每次讲义费、书包、论文审核费、结业证等）。食宿统一安排，费用自理。