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在国际、国内宏观环境下,代工企业转型升级发展策略

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-25 13:36
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在国际、国内宏观环境下,代工企业转型升级发展策略

企业中高层
 
 
培训目标:
主体目标:掌握中国代工企业可持续发展与转型策略,并成功转型。
细分目标:
1. 学员能够掌握世界经济格局变化及未来趋势与对中发展影响
2. 学员能够掌握中国宏观经济发展趋势及对世界经济格局反作用影响
3. 学员能够掌握在国际、国内宏观经济趋势变化下对中国代工企业发展影响
4. 学员能够认识中国代工企业未来发展趋势与可持续发展方向
5. 学员能够掌握广东地区代工企业发展形势与趋势及未来定位
6. 学员能够熟练掌握代工企业可持续发展与转型升级策略(包括转型“酝酿战略”、时机选择战略、OEM成本优势转型、从OEM根本转型以及两种转型的平衡策略等),并能够灵活应用
7. 学员能够认识在当前严峻的外界环境下代工企业所蕴含的发展机遇
8. 学员能够了解成功转型的代工企业转型经验,并能加以分析,取长补短
9. 全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。
大纲:
第一部分:宏观分析:行业总体发展趋势和可持续发展方向
第一讲:世界经济格局分析预测及对中影响
1. 世界经济格局解读与趋势预测
2. 经济全球化背景趋势及预测
3. 区域经济化解读及预测
4. “大事记”分析预测
第二讲:中国宏观经济趋势预测分析及对世界经济格局的反作用影响
(一)
1. 蒋氏平衡图解趋势分析法:宏观经济趋势模型
2. 高瞻远瞩——行业发展趋势预测(产业经济模型)
3. 见微知著——行业投资机会与风险预测
4. 经济增长趋势之变
5. 经济增长模式之变
6. 经济发展结构之变
(二)
1. 国际政治格局
2. 世界经济格局
3. 国际经济秩序
第三讲:宏观国际经济格局下的机遇和挑战
1. 挑战
2. 机遇
3. 应对策略:行业总体发展趋势和可持续发展方向
第二部分:区域分析预测(广东):行业发展趋势与可行性发展建议
1. 地缘战略
2. 区域经济战略
3. 产业链结构
4. 行业发展趋势与可行性发展建议
第三部分:代工企业可持续发展与转型
第一讲:广东代工企业形势分析和预测
1. 世界经济格局趋势下代工企业危机
2. 中国未来宏观经济发展趋势下代工企业生存之路越来越窄
3. 代工企业可持续发展转型的必要“‘天梯’模式”
第二讲:广东代工企业可持续发展两大转型之一:转型OEM成本优势
1. 战略化管理相平衡
2. “性格化”管理为促进
3. 人才战略为推动
4. 重在“企业品牌”转型策略
第三讲:广东代工企业可持续发展两大转型之二:从OEM根本转型
1. 经济发展结构变化下的产业形态可选转型:制造→服务
2. 代工企业根本转型的“酝酿战略”与时机选择策略
3. 不同企业转型中的资源合理分配问题
4. 代工企业根本转型的品牌与自销建立可选战略:融合与共生
5. 重在“产品品牌”转型策略
第四讲:代工企业自销拓展的互联网重要依托营销
? 总体战略:以电商为核心,不断升级
? 逐步战略:知己知彼
选择很重要
“善”始“擅”终
多视角对比,多元化选择
第五讲:代工企业转型升级总体的平衡发展战略:
1. 两种转型战略(转型OEM成本优势与从OEM根本转型)的并行战略
2. 两种转型战略(转型OEM成本优势与从OEM根本转型)的互补战略
第四部分:代工企业的希望、机遇与成功的典范
(一)
1. 制造业“三转移”趋势下的转型升级机遇
2. “人力相对廉价”到“人才相对廉价”趋势下的新发展机遇
(二)
? 他山之石,可以攻玉;代工企业成功转型案例的借鉴意义与分析
第五部分:针对性解答环节:蒋健才老师主要针对但不限于“代工企业发展与转型”主题解答学员提出的各类问题,并给出战略实战性建议。
 
蒋健才老师自幼开始学习和研究中医理论方法,执着以求二十余载,呕心沥血钻研中医阴阳平衡理论。在此基础上,结合深厚的金融理论知识及企业经营经验,成功独创出蒋氏平衡理论。其涉及了金融证券、投资理财、企业发展、个人成长、国家政治、社会百科等多个领域,具有普遍的适用性。但其核心与亮点在于对未来的准确的预测性,正是由于其极为准确的未来预测性,所以对企业发展及个人成长都具有极为重要的指导意义;对规避市场经营风险有着独一无二的优势;对行业的发展趋势判断有着可靠的准确性;甚至对国运的未来起落也能够了然于胸!
     资深行业发展预测专家,中国平衡预测法创始人,蒋健才老师,积二十多年之精心研究,独创中华阴阳平衡分析法。
   二十多年来,蒋老师的平衡预测法,以其预测的科学性,准确性,实用性和普及性而享誉各行各业。
   蒋氏阴阳平衡法,凝聚了我国历代先贤之智慧,结合当代科学之辨证,对社会形势,市场变化,市场需求,应变韬略,具有深厚的理论功底,丰富的实战经验。多年来,为政府部门,行业,企业作出准确的诊断。指出行业存在之问题,提出解决之办法,指点迷津,出谋献策,先知先觉,命中率高,屡奏奇效!
   专家简历:
   曾供职于国有大型企业及大型民营企业
   历任:
   投资咨询公司首席分析师,业务总监,市场总监
   证券分析师,销售经理,总经理
   珠江图文公司总经理,法人,首席专家
   东方亿融财经信息咨询公司专家,华南大区经理
   广东电视台股评主讲嘉宾
   香港及内地大型金融分析论坛主讲嘉宾
   广州培训师联合会副会长
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