有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 22:44 |
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三四季度
8月19-20日——课程名称:《互联网时代下的集团战略规划与管控》
主要板块:集团战略规划与管控4+X总模型、管控模式设计;互联网时代传统企业转型(22日晚沙龙);12课时(两天)
讲师:秦老师、唐老师;地点:上海;费用:5200元/人
9月23-24日——课程名称:《中长期战略滚动修订与年度经营计划》
主要板块:中长期战略滚动修订与年度经营计划;12课时(两天)
讲师:秦老师;地点:上海;费用:5200元/人
10月28-29日——课程名称:《集团战略运营与工业4.0新思维》
主要板块:集团战略运营、工业4.0-企业新思维;12课时(两天)
讲师:秦老师、Christian Patron博士;地点:上海;费用:5200元/人
11月25-26日——课程名称:《年底绩效薪酬调整难点解析》
主要板块:年底绩效考核难点解析;互联网与薪酬大数据趋势(25日晚沙龙);年底薪酬调整难点解析;12课时(两天)
讲师:秦老师、潘老师;地点:上海;费用:5200元/人
12月23-24日——课程名称:《集团管控视角下的内控体系落地实施》
主要板块:集团管控模式;内控体系落地与实施;12课时(两天)
讲师:秦老师、潘老师;地点:上海;费用:5200元/人
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