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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 01:57 |
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天津心理学与人力资源管理课程培训大纲
课程大纲
第一讲：认识心理学
一、心理学成为显学的标志性事件
二、心理学发展的三个阶段
三、心理学与管理学
1、人类认识自我的局限性
2、自我中心的判断倾向
3、经验&直觉的认知方式
4、有限的理性
5、心理学能带给我们什么
第二讲：心理学与选人
一、选人的四个阶段
1、能力
2、行为
3、性格
4、风格
二、能力匹配之任职资格详解
三、行为匹配面试技巧
四、STAR面试技巧深度剖析
五、人格匹配
六、风格搭配
第三讲：心理学与用人
1、态度形成的三个因素：认知、情感与行为
2、认知平衡与认知失调理论
3、认识失调理论的管理应用-员工招聘与绩效面谈
第四讲：心理学与留人
一、培训中的心理学
二、激励心理学
第五讲：执行力心理学
心理学实验：米尔格拉姆点击实验
一、提升管理者权威的方法
二、提高角色认知的方法
三、避免执行力灰色地带的方法
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