有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 02:57 |
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成都培训师的培训
成都培训师的培训
您,身为培训管理者,却为培训体系的搭建和创新、团队的培养而苦恼;您,满腹经纶,却不知如何在最短的时间将您经验、心得与他人分享; 您,已经走向了培训讲台,但是培训效果总不尽人意,不知如何在最短时间内提高培训质量;
您,惧怕当众表达,为上台就紧张、讲话条理不清而苦恼……
2018 年 1 月 16 日-17 日,成都,“点师成金”-企业培训体系打造和专业内训师技能培养培训等着您。
结识更多行业精英,分享更多精彩成功案例!邀请函在此,赶快来报到啦!
? 培训主题:《“点师成金”-企业培训体系打造和专业内训师技能培养》
培训对象:
企业专、兼职内训师、企业 HR、培训经理、企业各级管理人员、职业培训师、需要作公众表达的相关人员
参训理由:
1) 培训心理创新:将培训与心理学有效结合,打造全新的培训管理体系,全面提升培训效果;
2) 培训体系再造:结合互联网+时代下的新需求,打造全新模式下的培训体系和培训课程;
3) 简单易学有效:实用简易 TTT 工具,互动体验培训,将课程轻松设计,轻松包装,即学即用;
4) 感受讲师魅力:李文香老师的感召力、推动力,课程的影响力、公信力,随时随地让您打开眼界;
5) 塑造全新自我:基础训练、脱口秀及现场演练、课堂闪亮登场、老师即时点评,个人与企业同步发展;
6) 跟进行动高效:凝聚整合学习中的能量,用结构化思维实践,21 天课后行动计划,创造更高的绩效。
培训收获:
您将在以下方面受益:
1) 培训体系的搭建
2) 培训体系的创新
3) 培训师资团队的培养
4) 培训技巧的提升
5) 培训轻平台的打造
培训嘉宾:
? 李文香老师
※ 中国创业者中心股东、合伙人
※ 培训咨询卓越品牌“优服邦”创始人
※ 中科院管理心理学博士生,双硕士国家二级心理咨询师,人力资源管理师
※ COPC 注册协调员、ACE 认证师国家认证、国家 4A 级讲师
※ 近 20 年服务管理培训咨询和运营实操经验;尤其在金融、通信、人力资源、健康管理、医院服务等领域管理方面有非常丰富的经验,独创 MP3 运营管理体系和 361°运营模式以及 1°C 心理管理模型,激情派双语培训师、在客户服务和体验管理、领导力以及人员管理方面有独到见解。培训学员超过 10 万人,曾经服务近 100 个服务营销类咨询项目。著有
《361 度水晶管理——做简单、快乐、高效的管理者》,翻译出版《如何赢回客户》一书,新书《我宁愿犯错,也不愿什么都不做》即将出版。
第一部分:互联网+时代企业培训管理创新与培训优化设计
1. 互联网+时代对培训的新需求
2. 企业培训的痛点和培训师的痛点
3. 互联网技术和人工智能技术在培训中的应用发展
4. 企业培训管理体系的心理学设计思路
5. 培训的四个台阶与台阶关键点的管理
6. 微课切入点与微课管理
第二部分:培训师的角色定位与魅力风范
1. 培训师的使命与角色
2. 培训师=教师吗?
3. 培训师的职业素质模型
4. 培训师的“无为”与“有为”
5. 培训师的礼仪风范
6. 培训师的非语言表达
7. 基于心理学的培训亲和力塑造
8. 培训师的超级说服力与影响力
9. 大师风范与培训师风格解析
第三部分:培训课程的设计和准备
1. 培训需求的调查与分析
2. 商业级别教案的编写与实战的五线谱技巧
3. 课件呈现技巧
4. 微课程制作技巧
5. 课件的应急管理
第四部分:培训师实战技巧训练
1. 如何克服怯场
2. 轻松开场十大技巧
3. 轻松收尾十大技巧
4. 培训七要七不要
5. 培训的一个“提升”和两个“放下”
6. 培训的五种境界
7. 沟通漏斗图与培训的关系
8. 培训教学十种方法
9. 培训回答问题的十大技巧
10.现场应变六大策略
11. 现场点评三大原则
12. 培训中语言表达技巧注意事项
13. 培训中肢体语言表达技巧注意事项
14. 吸引、保持学员注意力的黄金法则
15. 案例分析:学员现场演讲操练与点评
第五部分:培训辅导与跟踪技巧
1. 培训效果最大化的必要条件
2. 培训如何进行后续辅导
3. 培训跟踪如何进行
4. 一个目标、一个链条
第六部分:培训师的竞争力训练
1. 创造动力
2. 做好连接
3. 内修品质
4. 外塑品牌
5. 思维导图在记忆、KM 管理、培训中的运用
6. 进入属于你自己的培训市场
总结与分享
成都培训师的培训
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