无锡HR转型培训

课程收益

1、找到所有人力资源经理/总监共同的根；

2、务实、高效的重塑传统企业转型之路；

3、把个人能力、个人激情、个人理性、个人魅力等转化成HR转型的核心能力；

授课方式

工作实务案例的分享及研讨（团体讨论与分享）；

引进管理知识、工具与技巧（讲师讲述、实务演练）；

教导学员学会运用各种管理工具与技能（角色扮演）；

授课风格

气场十足，易学易懂，实用性强，能在最短的时间里捕捉学员的需求点，擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂，学员的关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。

第一讲：企业面临的三大变化

1、资本市场的变化

2、营销方式的变化

3、劳资关系的变化

第二讲：传统企业HR的五大转型之路

一、思维思路的转型

1、多关注一些经济

2、事务型转型参谋型

二、管理方式的转型

1、数据信息化管理

2、改造部门经理

三、人才运营的转型

1、招聘效率提升

2、微培训的运用

3、共享人才数据库

四、两大商数的转型

1、智商：切勿走入专业深井

2、情商：加快传统情商的训练

五、职业规划的转型

1、经营人生

2、职场1234法则

3、未来出路：顾问，培训师，股东，合伙人，创业者

第三讲：建议与推荐

一、传统企业转型成功案例分析

二、传统HR的转型发展建议

三、推荐HR三本书的阅读成长

四、Q&A