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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 23:47 |
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ceo研修班
【课程安排】
一、建筑施工实战管理篇
第一模块：建筑施工企业战略管理
1. 建筑施工企业战略规划及实施
2. 建筑施工行业发展趋势及动态分析
3. 国内外优秀建筑施工企业发展战略分析与研讨
第二模块：企业管控模块
1. 建筑施工企业组织与结构设计
2. 企业文化管理建设
3. 品牌与营销管理
4. 建筑施工企业流程体系建设与优化
第三模块：建筑施工企业的人力资源管理
1. 人力资源管理模块
2. 施工企业薪酬激励体系设计及实施
3. 施工企业招聘和培训管理体系设计及实施
第四模块：企业预算、成本控制与财务管理
1. 建筑施工企业税务筹划实战案例分析
2. 建筑施工企业全面预算管理
3. 建筑施工企业财务管理战略与财务架构
4. 建筑施工企业成本控制战略与策略
第五模块：法规法律实务应用篇
1. 建筑法、房地产法、招投标法等相关最新法规
2. 工程项目纠纷与争端解决法律实务
3. 索赔管理
第六模块：建筑施工企业私募股权资本运营
1. 中国风险投资发展及政策
2. 建筑施工企业股权融资的操作模式
3. 建筑施工企业股权融资的技术问题
4. 建筑施工企业私募股权投资
第七模块：建筑企业的兼并收购
1. 建筑企业资本运作与企业跨越式发展
2. 建筑企业并购方式与操作要点
3. 建筑企业并购与融资安排
4. 建筑企业并购与反并购
5. 建筑企业海外并购
第八模块：建设工程项目管理
1. 国际工程项目管理前沿与概论
2. 建设工程项目招标投标
3. 工程建设项目采购管理
4. 工程合同管理与国际仲裁
5. 工程建设项目安全管理
第九模块：建筑业改革及国际化展望
1. 建筑业发展趋势下的信息化管理
2. 欧亚文化对工程管理模式的影响
3. 建筑业创新引擎与建造再评价
4. 可持续建设与管理
第十模块：建筑工程前瞻讲座
1. 建筑施工企业信息化管理
2. 建筑施工企业的商务谈判
3. BT与BOT模式的运作实务
4. 施工企业的市场开发策略及其操作方法
5. 施工企业的技术创新、核心竞争力的提高
二、标杆地产EMBA篇
1. 房地产经济学
2. 房地产政策分析与评价
3. 房地产项目成本预算
4. 房地产企业战略定位与商业模式创新
5. 房地产企业全面运营管理体系建立
6. 绿色建筑与新型未来建筑
7. 现代建筑与风水
8. 城市经济学
9. 不动产估价案例
10. 房地产项目风险控制
11. 房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
12. 现代建筑设计
13. 商业地产
14. 景观设计与规划
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