企业安全培训内容

课程大纲

模块一：安全行为模式

安全三角形

需求/动机与标准化作业

安全目标/文化对员工行为影响

基本的心理需求

中国人行为模式中看员工管理

模块二：常见不安全行为

不安全行为的种类

不安全行为的产生/分析

性格与不安全行为

环境与不安全行为

典型不安全行为和不安全心理实例

模块三：安全行为管理工具使用

行为观察法（BOS）

BOS应用与实践

课堂练习－发现不安全行为

员工的不行为纠正模式

练习－现场反馈

行为的激励

模块四：情景演练

（1）员工不安全行为及其管理研讨

（2）BOS应用实战

BOS与EHS管理

课程收益

企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：

介绍企业的员工安全行为模式；

如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；

避免和减少不安全行为的一些方法。

专家介绍：王老师

安全评价师

企业负责人安全培训讲师

ISO9000ISO14000OHSAS18000 审核员

王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。