企业人员安全行为管理（BBSBOS）

课程背景
在调查了美国的起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。
如何加强员工的安全意识，纠正其不安全行为，成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重；BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一，其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。

课程大纲
模块一：安全行为模式
 安全三角形
 需求/动机与标准化作业
 安全目标/文化对员工行为影响
 基本的心理需求
中国人行为模式中看员工管理

模块二：常见不安全行为
 不安全行为的种类
 不安全行为的产生/分析
 性格与不安全行为
 环境与不安全行为
典型不安全行为和不安全心理实例

模块三：安全行为管理工具使用
 行为观察法（BOS）
 BOS应用与实践
 课堂练习－发现不安全行为
 员工的不行为纠正模式
 练习－现场反馈
行为的激励

模块四：情景演练
（1）员工不安全行为及其管理研讨
（2）BOS应用实战
BOS与EHS管理

课程收益
企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：
介绍企业的员工安全行为模式；
如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；
避免和减少不安全行为的一些方法。

专家介绍：王红 老师
――安全工程专业学士
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000\ISO\OHSAS 审核员