精益KPI实施战略与策略

培训安排： 

[3/7-9]北京   [3/14-16]上海   [3/21-23]广州 [3/28-30]深圳

[4/4-6]北京   [4/11-13]上海   [4/18-20]广州 [4/25-27]深圳

[5/2-4]北京   [5/9-11]上海   [5/16-18]广州 [5/23-24]深圳

培训价格：3天，8000元/人

培训背景：

如何转型？如何盈利？如何卓越？如何创新？如何突破改善成为精益企业？如何在互联网时代杀出重围，精益KPI战略与策略咨询为您提供可实施性方案。

培训内容：

一、精益KPI指标；

二、精益KPI指标分析方法与工具；

三、精益KPI指标改善策略；

四、世界级企业精益KPI实施战略；

五、世界级精益企业（WCE)实施路径；

六、世界级精益企业（WCE)管理咨询。

培训老师：文放怀教授

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》