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零事故安全意识与卓越安全管理

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-12 19:03
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零事故安全意识与卓越安全管理

最新开课时间请联系在线客服】   
 

培训对象:车间主任、班组长等一线管理人员

培训费用:1280元/人

课程背景:

企业成于安全,败于事故!无数血的事实告诉我们,在安全生产中,如果员工常怀麻痹心理,漠视隐患的存在,那么小问题、小隐患就会越积越多,最后导致大的安全事故。任何一起安全事故,对企业、对家庭、对个人都会造成无法弥补的伤痛。

本课程不仅仅讲授安全管理的要点,介绍先进安全管理理念和实用方法,更注重学员的参与和互动,引导学员融入课程,循序渐进将学员引入全新的管理领域。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结、实战演练等方法,帮助学员提高意识、树立信心、增强技管理能、得到意想不到的收获……

课程内容:

一、树立正确安全管理意识

1、触目惊心的数字的背后

2、安全是一种责任

3、什么是安全意识?

4、别躺在“极低概率”上睡大觉

5、安全,应该从一点一滴做起(金字塔理论运用)

   案例:一个机械师的故事

   案例:一马失社稷

6、事故起因分析

二、杜邦安全理念

1、杜邦安全管理体系介绍

2、杜邦安全文化发展

3、杜邦十大安全理念

4、行为安全管理简述

三、安全管理工具

1、层层落实安全责任制

   树立有感领导形象

   员工安全职责与义务

   安全责任制层层落实

2、全面危险源辨识(JSA运用)

   危险源辨识与风险评估步骤

   危险源治理3E原则

   危险源的控制管理阶段

   安全检查的目的、内容与方法

   安全检查范例

3、作业安全标准化与目视化在安全管理上的运用

   安全标准化作业全面推进

   案例:请帮我画一只猪

   不推荐的作业安全标准化案例

   作业安全标准化的基本原则与方法

   目视化在安全管理中的正确运用

4、有效的安全培训体系与安全活动的实施方法

   新型岗位安全培训体系

   安全培训之24小时后的回忆比例

   高层管理者、中层干部、一线员工的培训原则

   安全培训六大特色

   系列安全培训案例展示

5、完善安全考核体系

   量化与亮化安全管理绩效(KPI设置)

   处罚的原则

   安全考核体系建设

6、应急事态预案管理

   应急预案的概念

   按范围对预案进行分类

   预案制定方法与基本原则

   预案的演练技巧

7、营造安全管理氛围、打造企业安全文化

   营造企业安全管理氛围的若干方法

   企业安全活动实施技巧

   企业安全文化概述

   让安全的行为成为员工的习惯化

   安全文化是训练出来的

培训讲师:陈秀明

国家注册企业培训师、国家注册安全工程师

服务企业:国家电网昆山电力公司、大连固特异轮胎有限公司、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、SEW-电机(苏州)有限公司、无锡罗地亚精细化工有限公司、张家港中粮包装有限公司、玉石精细化工(无锡)有限公司、拉罗克斯过滤技术(苏州)有限公司、佳能(苏州)有限公司、耐普罗机械(苏州)有限公司、苏州好灵通金属制品有限公司、罗斯蒂精密制造(苏州)有限公司、大同电力机车、武汉铁路机务段、南京第二十八研究所、中国储备粮管理总公司、岳阳烟草……

 

 

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