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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-08 10:13 |
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测评技术在招聘中的应用邱明俊培训
课程概要
企业是一个复杂的生命体，企业经营的各个方面具有高度的统一性、协调性，彼此密不可分、血肉相连。传统的“西医式”思维模式使企业“头痛医头、脚痛医脚”，难以解决其根本问题。企业家必须回归“中医式”的注重系统性、实战性的思维模式，才能解决企业存在的根本问题。
课程大纲
第一讲 精准人才发展体系
一、精准人才发展体系模型
二、横向与纵向的人才发展跑道
三、精准人才发展体系3大模式
第二讲 精准人才发展体系构建沙盘
一、建沙盘
二、主流程
1、人力规划
2、人才盘点
3、模型构建
4、人才发展跑道
5、人才测评系统
6、人才发展规划
三、资源池、工具包
展示：精准人才发展体系资源池
第三讲 模型化、系统化、可视化
1、模型化
2、系统化
3、可视化
展示：集团化人才发展体系成功案例
现场互动、学员问答、课程总结与导师建议
讲师介绍
邱明俊——原福特汽车人力资源经理家
TTT国际职业培训师
最佳MBA顾问奖、十佳咨询师、
最佳管理咨询服务奖获得者。
清华研究院、北大经管学院、上海交大、中山大学、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。
具备十八年以上人力资源管理及咨询、培训经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、国企、民企担任人力资源高管、分公司总经理等职务。近年来，邱老师及其团队为上百家企业成功建立了人力资源管理咨询体系，在理论与实践的结合方面积累了丰富的本土化经验。
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