有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-15 14:10 |
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企业风险防范管理培训
课程大纲
1. JSA基本概述
JSA定义
危险源与危险源识别
为什么需要做JSA
哪些作业需要JSA
JSA与TRA区别
2. JSA流程与框架
JSA流程图
JSA的框架
风险控制原理介绍
3. 如何做好JSA
谁来做JSA
如何识别风险:寓言
蝴蝶结模型
蝴蝶结模型实战演练
选择JSA方法
4. JSA 安全管理最佳实践与案例分享
案例:钉子丢江山
冰山理论
JSA流程图分解:实践案例
练习,分享
案例总结:餐厅看安全管理系统
培训师介绍
邹军
学历:毕业于南京大学 法学学士
国际注册生产管理师(安全生产管理)
ISO,OHSAS资深内审员
协助苏州某区安监局相关安全工作
工作经历:
八年多的制造业安全专职管理经验,熟悉现场安全管理和EHS文化建设,对环境(E)管理体系和职业健康(H)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验!
在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。
? 主导多年的ISO,OHSAS体系审核和建设,并多次协助ISO9001,TS审核,熟悉审核技巧和应对技巧。
一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设,成功推行6S,Lean EHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。