有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-15 14:40 |
浏览次数0 |
如何打造狼性文化
【课程背景】
企业一直做不大,总是游弋在生死线上?
团队难管,一管就死,一放就乱?
老板事必躬亲,最后忙了自己,闲了员工?
公司总是什么都做,就是什么都没做好,缺少核心主营业务?
老板没有长远的战略眼光,企业员工看不到发展未来?
老板不会分钱,员工没有干劲,干活的不讨好,不干活的却得到不少?
企业缺少竞争力,不能有效应对市场的风云变化?
【课程收益】
1、解码人性,读懂人心,了解人脑运作规律,分析客户深层次的需求;
2、打造狼性团队,构建完善的狼型组织结构体系,实现企业自动化运转;
3、制定顶层设计需要考量的机制、人才、管控、营销等企业经营要素;
4、塑造狼性领导魅力,打造狼型企业文化,制定狼企经营战略;
5、规避风险,避免决策失误,提升企业高管正确决断能力;
6、优化公司内部结构,降低企业经营成本,实现企业业绩倍增。
课程大纲:
开篇
中国企业家的发展历程
Ø 第一代企业家:抓机会,敢为天下先
Ø 第二代企业家:肯付出,有志者事竟成
Ø 第三代企业家:体系思维,战略制胜
模块一
三足鼎立定天下:定模式、定战略、定机制
Ø 定模式(经营模式、营销模式)
Ø 定战略(战略制定、目标设计、方向选择)
Ø 定机制(激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制
模块二
狼型思维在人心:懂人心、聚人心、用人心
Ø 老板是在经营企业还是在经营人
Ø 老板用人的境界与胸怀
Ø 企业人才的选、育、用、留
模块三
高瞻远瞩谋全局:老板的全局意识与胸怀
Ø 不同发展阶段,老板的战略、战术选择
Ø 企业老板如何领先一步,想到下属未曾想到的
Ø 企业老板如何跳出来,统筹全局,谋划未来
模块四
打造企业软实力:用狼性文化成就企业
Ø 锁定目标,让每个员工都看到“肉”
Ø 多维激励,激发员工奋发向前的斗志
Ø 文化塑造,为企业植入狼性文化
讲师简介:臧其超
定位:
« 中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家
« 中国出版并销售著作最多的企管专家之一(近50部著作)
« 《狼企营销体系》系列落地包发明人
« 首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式
三藏老师之最:
« 辅导绩效最高:内训咨询返聘最高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。
« 名校聘请最多:清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。
« 影响企业最多:15年内训咨询,走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。
三藏老师经营:
深圳华师兄弟文化教育集团董事长
金三藏投资管理有限公司董事长
深圳信徒网络技术有限公司董事股东
商动力科技有限公司—阿百商学院院长