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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 01:47 |
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培训评估
课程大纲：
第一模块：对培训的再认识
培训的基本规律
学习的9项原则
第二模块：成人学习
成人学员的特点
教师和培训师的区别
第三模块：授课技巧和课程计划
培训授课的流程
演练和摄像
第四模块：培训师的演讲技巧
有效演讲的注意事项
第五模块：培训师的提问技巧
如何有效的提问
第六模块：培训师的沟通技巧
沟通的障碍
倾听技巧与表达技巧
第七模块：学员和培训员的角色
培训过程中的双向互动
第八模块：培训员的素质要求
培训员的言谈举止
培训员应有的良好的习惯
素质的提高在于细节
优秀培训员的经验
培训师介绍：
复旦大学管理学院MBA；曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位，并任跨国企业中国区培训与发展负责人，熟悉企业内部培训的需求与流程，了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标"
主讲课程：
《专业培训师培训》、《企业培训体系建设和管理》、《领导型经理：绩效导向管理》、《在管理中提升领导力》、《教练型经理与员工辅导》等
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