有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-12 22:11 |
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8D方法推进实务
第一章节:8D概述
质量与质量管理
全面质量管理
持续改进的管理意识提升
8D方法简介
8D方法适用范围
8D方法的八步骤简介
D1:小组成立
D2:问题说明
D3:实施并验证临时措施
D4:确定并验证根本原因
D5:选择和验证永久纠正措施
D6:实施永久纠正措施
D7:预防再发生
D8:小组祝贺
第二章节:8D方法实施
D1:小组成立:游戏选定组长,进行活动分工
小组的组建原则
小组的成员及要求
QC小组的人数确定
小组活动的基本条件
案例:折纸飞机
我们的产品是武直九牌纸直升机。
市场需求动向发生了变化,对长时间飞行的性能要求增强,有消息显示,2个月后,同行将有新产品上市,因此我们必须抓紧时间提高性能。
不仅要求飞行时间长,而且由于飞行时间差异大了就很难遵循统一的时间安排,所以对时间的偏差范围也要有控制
我们以大幅度延长飞行时间为课题展开行动
目标:要求品质 飞行时间 3.4±0.4秒
任务分工
D2:问题说明
问题说明的要求
问题的定义
寻找问题的方法:FMEA等方法
把握问题的现状要求:直方图、排列图等
试飞行做好的飞机,把握现在,找寻问题
D3:实施并验证临时措施
讨论临时措施的实施
D4:确定并验证根本原因
原因分析的方法:5Why、Why-Why、鱼骨图、系统图、关联图
原因分析的注意点
根本原因的验证方法
各小组分析纸飞机达不到飞行要求的原因
D5:选择和验证永久纠正措施
目的
寻找措施的方法:系统图、DOE、相关回归等
措施评估
各小组讨论完成飞行目标的措施
D6:实施永久纠正措施
目的
防呆法、统计过程控制(工程能力、控制图)
各小组实施措施,再次试飞飞机,,收集数据,确认完成情况
D7:预防再发生
目的
成果巩固及标准化实施(SOP)
D8:小组祝贺
小组分析的团队意义
总结完成折飞机的完成目标的过程,各小组发表成果。
附飞机案例:
1. 飞行时间测定方法(飞行测试手册)
用卷尺从地面量2.5m处作为起飞点。
2. 收集数据,数据分析,把握现状,寻找问题
3. 分析原因
4. 寻找对策与措施
5. 实施,再次飞飞机
6. 完成目标后的标准化
7. 发表成果
具体飞机图纸及完整飞机飞行方案,课程进行时讲师提供。